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평창올림픽 경기장 3년 내 흑자전환 목표…강원도 운영전략 마련

일병 news1

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2019.09.24 (화) 11:50

                           


평창올림픽 경기장 3년 내 흑자전환 목표…강원도 운영전략 마련

수익형 체험시설 도입…연간 6만6천명 이용, 55억 간접효과



평창올림픽 경기장 3년 내 흑자전환 목표…강원도 운영전략 마련

(춘천=연합뉴스) 임보연 기자 = 강원도가 2018 평창동계올림픽 이후 전문 체육시설로 활용키로 한 경기장에 대한 세부 활용계획과 운영수지 개선 방안 등을 마련해 본격적으로 추진한다.

해당 시설은 스피드스케이팅경기장, 강릉하키센터, 슬라이딩센터 등 3개 경기장이다.

최문순 지사는 24일 도청 브리핑실에서 한금석 도의회 의장과 함께 기자회견을 하고 "전문 체육시설에 수익형 체험시설 도입을 본격적으로 착수하는 등 3년 내 흑자 전환을 목표로 시설별 세부 활용계획을 다원화해 추진하겠다"고 밝혔다.

스피드스케이팅경기장은 다기능 복합 스포츠 컨벤션 센터, 강릉하키센터는 스포츠와 공연 융복합 문화공간, 슬라이딩센터는 스포츠와 익스트림 체험시설로 각각 활용해 연중 지속해서 경기장 이용 수요를 확대하는 것이 주요 골자다.

특히 경기·교육·체험 등을 통한 올림픽 유산 확대, 다양한 체험형 수익시설 도입 등 앞으로 3년 이내 적자 없이 운영이 가능하도록 발전시킨다는 방침이다.

국비 지원 확보 대책도 추진해 22억원을 확보했다고 언급했다.

한국개발연구원의 국비 지원 타당성 연구용역에 따라 국가대표팀의 경기장 시설 이용에 따른 사용료 지원 방식을 적용, 기재부·문체부와 실무협의 등을 거쳐 9억9천600만원이 2020년 정부 예산안에 반영됐다.

또 평창동계올림픽기념재단의 2020년 교육프로그램 운영에 경기장을 활용함에 따라 경기장 사용료 수익 12억원을 추가 확보하는 등 22억원의 직·간접 국비 지원 효과를 거두었다.

이에 따라 2020년 운영수지 적자는 약 15억원 규모로 올해의 50% 수준으로 낮아질 것으로 전망했다.

국비 지원에도 남는 적자는 휠봅슬레이, 플라잉스켈레톤, 교육·체험프로그램 등 적극적인 체험형 수익시설 도입을 통해 단계적으로 적자를 해소할 방침이다.

도는 이를 위해 내년부터 체험형 수익시설 도입에 착수, 2022년까지 적자운영을 근본적으로 해소할 계획이다.

최 지사는 "각종 체험프로그램을 통한 본격적인 수익 발생을 위해 최소 3년의 준비 기간(시설도입 및 운영 안정화)이 필요하다"며 "흑자구조로 전환될 때까지 한시적인 국비 지원을 계속 정부에 요청할 계획"이라고 설명했다.



평창올림픽 경기장 3년 내 흑자전환 목표…강원도 운영전략 마련

도는 이에 따라 각종 교육·체험 프로그램 도입을 위한 시설 개선에 나선다.

먼저 내년부터 본격적으로 체험활동을 위한 휠봅슬레이 구매에 나서는 한편 플라잉스켈레톤 설계·시공은 2020년 연말까지 마무리해 본격적으로 운영한다.

하키센터 영상·조명시설 보강에도 나서 2020년 상반기까지 미디어 파사드는 스피드스케이팅경기장에서 하키센터로 이전하고 공연·연출·조명시설 등을 보강한다.

스피드스케이팅경기장 임시 매트 등 교육용 시설은 내년 1∼3월까지 보강하고 기념재단을 중심으로 다양한 프로그램 등 소프트웨어 준비를 진행할 방침이다

한편 올해 1월부터 시범운영 중인 3개 경기장 운영비 지출을 집계한 결과 8월 말 기준 약 17억원이 지출돼 연말까지 예정된 대회 및 대관 등을 고려하면 연간 운영비는 약 36억원 규모로 파악됐다.

이는 애초 도가 예상한 59억3천만원의 61%, 한국개발연구원(KDI)가 분석한 102억9천만원의 35% 수준으로 시범운영에 따른 제빙 기간 단축 및 인건비 절감 등에 따른 것이라는 분석이다.

도는 본격적인 운영 시 운영비 수요 증가가 예상되나 제빙기간 조정, 인건비 최적화 등으로 연간 40억원 내외에서 관리한다는 방침이다.

또 연말까지 크고 작은 각종 경기대회 유치, 대관 등으로 6만6천여 명이 시설을 사용할 것으로 집계됐다.

경기장 이용에 따른 수익은 1억원 미만으로 전망되나 시설 이용자 중 87%인 5만8천여 명이 1박 2일 이상 경기 일정 등에 참여함으로써 식사 등 부대적인 경비지출을 고려할 때 연간 55억4천만원의 지역경제 간접효과가 있을 것으로 집계했다.



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